“以样板间设计为例，和一般设计师不同，我以设计一种感觉为开始。我把我设计购物中心的理念运用进去——购物是一种体验的乐趣，样板房也应该是。所以我不提倡古典欧式或美式风格，而是希望通过设计给参观者提供感官上的愉悦，这就是我设计的目标。”他解释道。
 
　　方振华说，设计时，当设计的目的不是风格而是体验，答案便会明显。“一个企业的室内设计如果用某一种风格来处理，那参观者会依他对这风格的理解和好恶来衡量企业的作风或CEO的喜好。但如果针对体验、通过合理安排令参观者体验到企业的文化，那便是一个更准确的感觉。如果设计师能用这方法处理设计，令观众产生一种共鸣，便可以成功地与形象配合。”
 
　　方振华认为每个设计出来的作品都应该独一无二。“每个项目都应有它的独特DNA，就如每个人有她的个性。设计就是要找出每个项目的特性把它变成亮点以及它的魅力，这样才是最理想的设计状态。如果项目欠缺了这点，便欠缺了灵魂，这样的作品也没必要存在。”方振华说。
 
　　“很多人认为，我是一个很感性的设计师，这一点我没有否认。我认为每一个设计师应该用‘心’做设计，那正是我们感性的源泉，我总以感性来处理每一个空间组合及材料的运用。正因为如此，我要求我的设计永远以风格这种理性定义当目标，而是感性的体验结果。这让我设计的思路更开阔。所以在设计过程中，我都把理性的东西推到一边，等设计定案后才去处理。对于我的设计而言，理性不应该凌驾在感性之上。”
 
　　用三分之一的时间做教育
 
　　近年来，方振华的工作重点放在了大陆。
 
　　方振华最初和大陆打交道是在20世纪80年代中期，他来浙江省杭州市参与设计，将西湖边的杭州饭店改造成香格里拉饭店。如今，他将国内的立足点定在杭州。
 
　　“我也不知道是我选择了大陆还是大陆选择了我，我是感性随意的人，不是那种刻意为自己安排或策划一条路而后走出来的设计师。从来我都是跟项目走，留恋的地方便多待些时间。2000年初，有个客户邀请我来杭州做项目，我和杭州的故事又重新开始，也触发我对西湖的爱慕，所以我便留了下来……”
 
　　在大陆，除了做项目，方振华还有更重要的目标。
 
　　在修正梦想的时候，方振华对自己的人生做了重新规划：三分之一的时间用来设计，三分之一的时间用来休息，剩下的三分之一用来做教育。
 
　　方振华成为中国美术学院、苏州大学的特聘教授，并定期在清华大学讲课。他还经常举办个人讲座，向公众传达自己感性设计的理念，并定期在报纸书刊上发表与设计有关文章，和大家交流自己的经验。他希望通过这种方式帮助年轻的设计师，使他们获益。
 
　　2005年，方振华用个人名义及财力成立了“方振华最具创意奖”，用以鼓励那些有想法有抱负的年轻设计师。
 
　　“现在有很多有抱负、尚未被社会坏习惯影响的设计师，他们有一定的冲劲去做一些理想中的设计。但是这些设计师在国内很难得到认可，所以我提拔这些设计师，推动他们的原创精神。”方振华如是说。
 
　　“方振华最具创意奖”每两年评一次。为了公平起见，方振华自己并不担任评委，而是邀请一些新加坡马来西亚等国家的设计协会会长担任评委，评奖对象为30岁以下的年轻设计师。
 
　　在方振华看来培养新人是一件很有意义的事。“我不喜欢做同一种工作，更不喜欢只当一个角色。只有不断改变思维的方法，才能保持思维的激情。当设计师和老师给我两个不同的角色。我可以感染到学生们的青春无畏精神和做事不依规矩的行为，这是我之所以能保持童心的注射剂。”